『Janne Aas-Jakobsen、CONSIGLI ASの創業者兼CEO – AIのエンジニアリングと建設への役割、持続可能な技術、グローバル拡大、起業家の洞察、技術革新』

『AIのエンジニアリングと建設 - Janne Aas-Jakobsen、CONSIGLI ASの創業者兼CEOが語る持続可能な技術、グローバル拡大、起業家の洞察、技術革新』

私たちのCONSIGLI ASの創業者兼CEOのJanne Aas-Jakobsenとのインタビューでは、AIのエンジニアリングおよび建設業界における変革的な役割について掘り下げています。AIを伝統的な産業に統合するパイオニアであるJanneは、この技術が持続可能性と効率を向上させる方法について語ります。この対話はまた、グローバルな拡大戦略にも踏み込み、起業家にとって重要な洞察を提供します。産業での長年の経験から生まれたJanne独自の視点は、建設技術の将来とこの進化する環境で繁栄するために必要なビジネスの鋭さに光を当てています。

データ駆動型エンジニアリングの豊富な経験を活かして、AIが持続可能性と効率に焦点を当ててエンジニアリングおよび建設業界を変える可能性について共有していただけますか？

エンジニアリングにおけるAIは、より効率的なソリューションをもたらします。例えば、平均的なプロジェクトでは、AIは技術システムで使用される材料を大幅に削減することができます。一般的な建物（20,000平方メートル）では、約17キロメートルの水道管、8キロメートルの換気ダクト、4キロメートルのケーブルトレイが存在します。これらのシステムを最適化するAIの能力により、材料使用量を20％削減できます。これは、すべての材料を消費する業界のうち、40％を消費している建設業界においては重要な削減です。この削減は、組み込まれた炭素および建物の運用に関連する炭素排出量に影響を与えます。したがって、材料使用量の20％削減は、エネルギー消費の著しい減少ともなります。

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AI駆動の建設技術が持続可能性の目標にどのように貢献するか、特に持続可能な未来社会に重点を置いて説明していただけますか？

AIはエネルギー使用において重要な役割を果たしています。エンジニアリングにおける従来の人間設計のソリューションは効率的でなく、しばしば必要以上にエネルギーと材料を使用しています。AIはこの複雑さに対処し、さまざまな持続可能性の目標と調和するソリューションを生み出すことができます。例えば、学校や病院の場合、AIによって費用削減が実現することで、本来手の届かないプロジェクトが実現可能となります。これにより、より良い施設が提供され、社会的な幸福にも広く影響を与えます。

会社および建設業界全体にAIを統合する際の主な課題は何ですか？また、これらの課題にどのように対処していますか？

建設業界は伝統的に保守的な業界です。3年前、AIについて詳しく知っている人はほとんどいませんでした。しかし、大規模な言語モデルなどの進歩により、競争上の優位性を持つAIの潜在能力が広まりました。実際のプロジェクトでAIの実用的な利点を示し、認識の変化が徐々に進んでいます。最初は誰もがどんな目的にもAIが必要だというフェーズがありましたが、私たちは不動産開発に重点を置いており、AIを私たちのプロセスを支援するツールとして使用しています。たとえば、AIを私たちの作業をサポートする自律エンジニアとして提示しています。

構造エンジニアリングと技術マネジメントのバックグラウンドを考慮すると、この多様な専門知識はコンサルティングのリーダーシップにどのように影響を与えますか？

私の経済学と数学的な構造エンジニアリングの2つの修士号、さらに不動産、建設、デジタル化などで得た25年の経験は非常に価値があります。これにより、私の全てのスキルセットとネットワークを活用することができました。私はCONSIGLIでの私の役割が私の経験と知識を統合し、効果的に貢献することを信じています。

建設などの確立された産業でイノベーションを目指す起業家にどのようなアドバイスをお送りしますか？

対象産業のビジネスプロセスを理解することが重要です。技術的な可行性は重要ですが、法務や経済的な考慮事項を含む産業の実際の側面を知ることは、障害を回避するために重要です。この知識は効率的に進むために役立ち、時間とリソースを節約するのに役立ちます。

AIがリスクとコストを著しく減少させたとされるプロジェクトについて話していただけますか？

私たちは以前、高コストのために棚上げされていたホテルプロジェクトを再評価しました。設計を最適化することで、財政的に可能なものとし、開始が可能となりました。同様に、学校プロジェクトでは、技術システムの再設計により、費用を大幅に削減し、自治体が建設費用を負担できるようにしました。これは特に多くの子供たちに良い影響を及ぼしました。さらに、プラントルームのサイズを270平方メートル縮小することで、運用メンテナンスの長期的な削減につながりました。ロンドンでの超高層ビルの開発への拡大を含むこのようなプロジェクトは、私たちのコミュニティへの意義深い貢献によって私にとって誇りです。

建設と技術のグローバル化についての展望について、次の市場や地域を次の拡張のフロンティアと見なしていますか？

今年、私たちは英国に展開し、最初に自社の方法をテストしました。これは非常に好評を博しました。現在、AIを主要な英国企業のポートフォリオに統合しています。また、ロンドンオフィスから米国に向けてスケールを拡大し、近く初めてのアメリカのクライアントを確保することを目指しています。さらに、フランスや中東での機会を探っており、日本には既にクライアントがいます。私たちの拡大は、オランダのようなデジタル化とAIの認知度が高い成熟市場に焦点を当てながら、ドイツのようなデジタル化が進んでいない市場を避ける形で行われています。私たちのアプローチは、世界的なISO標準を使用して、技術的なグローバル展開を容易にするものです。

もし今起業の旅をスタートするとしたら、どの業界を選び、過去の経験とはどのように異なるアプローチを取るでしょうか？

私は引き続き不動産や建設業界を選びます。ここにはまだ価値創造のために未開拓の豊富なデータがあります。この業界はAIによる革新に対して準備が整っており、私の経験は貴重なものでした。もしも私が新たに始めるのであれば、同じ道を進むでしょう。このデータ豊富な分野で影響力のある企業を開発するための広大な可能性を最大限に活用することです。

あなたの組織の全てのチームメンバーに根付かせるコアバリューや原則は何であり、それが会社の文化とパフォーマンスにどのように影響を与えるでしょうか？

当社で最も重要視している原則は知識、迅速さ、そして楽しい職場環境です。私たちは多様なバックグラウンドを持つ国際的なチームを編成し、イノベーションと信頼の文化を育成しています。リモートワークは支援しておらず、代わりに協力と迅速な進展を強調しています。そのために進む道でのミスは許容する姿勢です。このアプローチは、知識と意欲のある個人が活躍し、私たちのグローバルなビジョンに貢献できるダイナミックかつスピーディーな環境を育むのに役立ちます。

当社で最も重要視している原則は知識、迅速さ、そして楽しい職場環境です。私たちは多様なバックグラウンドを持つ国際的なチームを編成し、イノベーションと信頼の文化を育成しています。

Janne Aas-Jakobsen

インタビューの終わりが近づいています。追加で言いたいことはありますか？

私は他の人々に、現在の技術の進歩を利用して影響力のあるビジネスを創造することを奨励します。技術の進歩のペースは非常に速く、最初の解決策は継続的に更新されなければすぐに時代遅れになります。私たちは革新と変革の特権的な時代に生きており、グローバルな影響を持つビジネスを始めて成長させるには理想的な時代です。

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