「ジュニアデータサイエンティストのための3つのキャリアの重要な決断」

「ジュニアデータサイエンティストにとって重要な3つのキャリア決断」

「デフォルトの道」を避け、仕事の中で充実感を見つけるためのロードマップ

データサイエンスは比較的新しい分野のため、10年後のキャリアの姿が見えにくいこともあります。

Kaggleの調査によると、データサイエンスの勤務者は通常、週に1〜2時間を転職活動に費やしています。しかし、何を探すべきなのでしょうか？

もちろん、「流れに任せる」ことにも価値がありますが、このアプローチのリスクは、あなたが意図しない形で、Paul Millerdが「デフォルトの道」と呼ぶものに遭遇し、昇進するしか選択肢がないと考えるようになることです（ジュニアDS → DS → シニアDS → リードDS → ヘッドオブDS → … → 最高…データ提督 → … など）。

この記事では、キャリアについて考える際に明確さをもたらす3つの重要な質問を概説します。新たなデータサイエンティストであるか、あるいはデータサイエンティストを目指している方には、自分の将来のキャリアや実際にやりたいことを戦略的に考えるのに役立つでしょう（ただ他の人々がやっていることをやるのではなく）。

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質問1：個々の貢献者、マネージャー、またはその両方のどれになりたいですか？

Matheus Facureにとって、マネジメントから個々の貢献者（Individual Contributor、IC）に戻る決断は非常に計画的なものでした。

Matheusは、大手フィンテック企業で個々の貢献者（IC）としてデータサイエンスのキャリアをスタートし、わずか3年でマネージャーに昇進しました：

会社は非常に急成長しており、私の同期のほとんどが管理職に就かざるを得なくなりました。

彼はマネージャーとして多くを学びましたが、Matheusは最終的にそれが自分に合わないと判断しました（少なくとも、まだ合わなかったという意味で）：

私は個々の貢献者として学ばなかったことをずっと考えていました。3年ではデータサイエンスで適度に優れたスキルを身につけるには非常に短い時間です…将来再びマネージャーになる場合でも、個々の貢献者としてまず十分に成長する時間を持っていれば、より優れたマネージャーになれる自信があります。

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